2020年6月22日下午，蘇商集團(tuán)年中總結(jié)第一次會(huì)議在銀橋市場(chǎng)順利召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳家俊先生、集團(tuán)總經(jīng)理助理潘麗和楊華女士、黨總支書記陳雪梅女士、以及集團(tuán)和銀橋市場(chǎng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員出席了會(huì)議。潘麗女士主持會(huì)議。

　　會(huì)上，資產(chǎn)公司和南、北銀橋市場(chǎng)的負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員對(duì)上半年工作作了匯報(bào)，對(duì)存在的問題作了剖析，并結(jié)合2020年度工作考核目標(biāo)匯報(bào)了下半年工作安排。

　　潘麗女士對(duì)總體工作作了補(bǔ)充匯報(bào)，并對(duì)大匯盈板塊下半年的工作提出了具體要求。

　　會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳家俊先生在講話時(shí)指出，上半年， 面對(duì)“新冠”肺炎疫情不斷蔓延的狀況，潘麗同志帶領(lǐng)大匯盈板塊全體員工，一邊嚴(yán)格按照政府防疫工作要求，落實(shí)各項(xiàng)防疫舉措，一邊積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，所取得的成績(jī)來之不易。他在說到下半年工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，下半年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，大家一定要未雨綢繆，抓早抓實(shí)，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)各要求，打造自主品牌

　　企業(yè)管理不是單純的哪一件事情，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人密切配合，制度的執(zhí)行和遵守，貴在持之以恒，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，大匯盈的管理工作要從品牌戰(zhàn)略的高度來打造。

　　二、探索創(chuàng)新，多措并舉，加大招商力度

　　要堅(jiān)定市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展的信心，未來十年，商品批發(fā)市場(chǎng)仍將是重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一，它將和線上電商平臺(tái)、線下實(shí)體商超綜合體長(zhǎng)期并存。對(duì)于招商，方法要靈活多樣，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型可以借鑒國(guó)家特區(qū)政策，在局部區(qū)域設(shè)立商品特區(qū)，給予特殊扶持政策，先行先試。

　　三、解放思想，堅(jiān)定信心，在新平臺(tái)上有新作為

　　在工作中遇到問題，要以“平常心”面對(duì)，以積極的心態(tài)去處理，不要用老方法去解決新問題，不要被慣性思維所誤導(dǎo)，要解放思想，尋找新的解決途徑，希望大家在新平臺(tái)上有新作為。

　　當(dāng)前，新冠疫情仍在持續(xù)，下半年的疫情走向仍不明朗，但是只要大家堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，找準(zhǔn)方法，就一定能夠克服各種困難，順利完成全年工作任務(wù)。